Інформація актуальна станом на 7 вересня 2026 року.
Ключові знахідки
- 31 серпня посаду директора ДОТ залишив Арсен Жумаділов. Обов’язки керівника тимчасово виконує Артем Романюков, який раніше очолював Директорат політики закупівель Міноборони.
- Масштабується реалізація проєкту гарантованого рівня забезпечення «Базовий рівень забезпечення»: на другому етапі додали наземні роботизовані комплекси (НРК) та важкі дрони типу middle strike.
- У серпні ДОТ уклав 182 договори на суму 15,7 млрд грн. Найбільшу частку – 6,9 млрд грн – становили закупівлі БпЛА.
- Протягом місяця розірвано 19 договорів на загальну суму 2,7 млрд грн – на придбання БпЛА, мастил, курток, шоломів та пластикового посуду. Основна причина – зриви строків постачання та невідповідність якості.
- На торги ДОТ у серпні повернулися постачальники з історією порушень – уже під новими назвами або через пов’язані компанії.
- Продукти харчування за Каталогом законтрактували у ТОВ «Гарна страва» за рекордно високою ціною – 158,10 грн при очікуваній 172 грн за набір, попри високу конкуренцію на цих торгах.
Загальний огляд закупівель
У серпні Агенція оборонних закупівель ДОТ (ДОТ) оголосила 89 тендерів (163 лоти) з очікуваною вартістю 8,6 млрд грн. Більшу частину закупівель ініціювали за спрощеною процедурою – 85% усіх закупівель на Prozorro. Ще 15% – за рамковою угодою на придбання БпЛА. Сукупно до торгів долучилися 99 компаній без урахування закупівель дронів. Середній показник пропозицій на 1 тендер становить 2,44.
| Категорія товарів | Очікувана вартість | Кількість учасників | Кількість пропозицій на 1 тендер |
|---|---|---|---|
| Речове майно | 1,51 млрд грн | 30 | 1,51 |
| БпЛА | 1,31 млрд грн | приховано | 2,26 |
| Транспорт | 1,17 млрд грн | 11 | 1,71 |
| Харчування | 623,69 млн грн | 9 | 1,5 |
| Інше | 4,01 млн грн | 49 | 3,78 |
| Усього | 8,63 млрд грн | 99 | 2,44 |
У серпні ДОТ уклав 182 договори на суму 15,7 млрд грн – за результатами торгів, оголошених як у серпні, так і раніше. Найбільшу частку – 43,9% (6,9 млрд грн) – становили закупівлі БпЛА (24 договори), однак ця сума не враховує прямих контрактів агенції та закупівель через DOT-Chain Defence. Витрати на харчування та послуги кейтерингу склали 3,9 млрд грн (24,8%), на транспорт – 3,3 млрд грн (20,9%). На речове майно спрямували майже 872 млн грн (5,5%), на ПММ – 321,4 млн грн (2%).
| Категорія товарів | Кількість договорів | Сума договорів | Частка |
|---|---|---|---|
| БпЛА | 24 | 6,91 млрд грн | 43,9% |
| Харчування | 46 | 3,9 млрд грн | 24,8% |
| Транспорт | 33 | 3,28 млрд грн | 20,9% |
| Речове майно | 46 | 871,96 млн грн | 5,5% |
| ПММ | 11 | 321,43 млн грн | 2% |
| Інше | 22 | 452,6 млн грн | 2,9% |
| Усього | 182 | 15,74 млрд грн | 100% |
Інституційні зміни
Кадрові зміни в ДОТ
31 серпня посаду директора Агенції оборонних закупівель (ДОТ) залишив Арсен Жумаділов, який очолював агенцію з березня 2025 року. Обов’язки керівника тимчасово виконує Артем Романюков, який до цього очолював Директорат політики закупівель Міноборони. Конкурс на нового очільника ДОТ планується завершити до кінця 2026 року. Паралельно триває відбір двох незалежних членів Наглядової ради ДОТ – без них рада не матиме кворуму для ухвалення рішень, зокрема щодо відбору керівника агенції.
Серед ключових завдань нового керівника – продовження переведення оборонних закупівель на тендерні процедури, цифровізація процесів та посилення антикорупційної роботи. Пріоритет – безперебійне забезпечення війська за рахунок підвищення прозорості закупівель, ефективного використання бюджетних коштів та мінімізації ризиків.
Регуляторні зміни
У серпні Міністерство оборони затвердило зміни до Інструкції з планування тилових закупівель, спростивши механізм закупівлі паливно-мастильних матеріалів, продуктів харчування та речового майна для Сил оборони.
Раніше перелік тилових товарів і цін попередньо погоджували з Міноборони. У разі зміни ринкових цін протягом періоду погодження перелік потребував повторного затвердження в повному обсязі, що подовжувало строки постачання.
Оновлена редакція передбачає:
- для палива – скасування обов’язкового повторного погодження переліку при коливанні ціни: закупівля здійснюється за актуальною ринковою вартістю з урахуванням біржових котирувань та міжнародних цінових індикаторів (зокрема Platts, ARGUS);
- для інших тилових товарів (продукти харчування, речове майно, мастильні матеріали тощо) – обмеження, за яким очікувана вартість предмета закупівлі в тендерній документації не може перевищувати орієнтовну вартість більш ніж на 10%.
Різницю в разі перевищення орієнтовної вартості планують покривати за рахунок економії за іншими напрямами закупівель.
БпЛА
Основні ризики:
- прихована інформація про деталі закупівель на Prozorro
- залежність від імпортного товару
Базовий рівень забезпечення
Міністерство оборони масштабує реалізацію проєкту гарантованого рівня забезпечення для підрозділів, які безпосередньо ведуть активні бойові дії. На другому етапі до щомісячного забезпечення найбільш затребуваними засобами БпЛА додаються наземні роботизовані комплекси (НРК) та важкі дрони типу middle strike.
Різні типи логістичних та бойових НРК, зокрема роботи-камікадзе, отримають підрозділи Збройних Сил, Національної гвардії та Державної прикордонної служби, які тримають смугу оборони. Важкі middle strike надходитимуть на рівень корпусів, які самостійно розподілятимуть їх між підрозділами, що мають навчені екіпажі й ефективно застосовують такі безпілотники.
Проєкт «Базовий рівень забезпечення» стартував у червні 2026 року із закриття мінімальних потреб підрозділів у БпЛА. У межах проєкту військові отримують визначену кількість БпЛА залежно від інтенсивності й характеру бойових дій – підрозділи на найгарячіших напрямках забезпечуються більшою мірою. Детальніше – у червневому моніторингу StateWatch.
DOT-Chain Defence
Станом на середину серпня 2026 року, за рік роботи маркетплейсу DOT-Chain Defence, військові отримали понад 1,2 млн дронів та інших засобів на суму майже 69,2 млрд грн. Середній термін поставки зі складів виробників скоротився з місяців до тижнів.
DOT-Chain Defence працює як військовий онлайн-магазин: підрозділ обирає потрібний засіб, оформлює замовлення, а агенція бере на себе бюрократичні процедури та оплату. Наразі систему масштабували до 486 бойових підрозділів усіх Сил безпеки й оборони. Станом на середину серпня 2026 року асортимент охоплює всі основні типи безпілотних систем, боєприпасів до них та засобів РЕБ – 1 181 позиція від 300 виробників.
Prozorro
У серпні через Prozorro підписали 24 договори на придбання розвідувальних БпЛА на загальну суму 6,9 млрд грн. Найбільша кількість законтрактованих одиниць припадає на модель DJI Matrice 4Т – 17 200 комплектів. Найдорожчою за ціною є модель Autel Evo Max 4N – 216 526,67 грн за одиницю.
| Предмет закупівлі | Кількість договорів | Сума договору | Кількість товару | Середньозважена ціна за одиницю |
|---|---|---|---|---|
| DJI Matrice 4Т | 9 | 3,05 млрд грн | 17 200 | 177 583,22 грн |
| Autel Evo Max 4Т | 6 | 1,74 млрд грн | 12 000 | 144 528,73 грн |
| Autel Evo Max 4N | 3 | 1,21 млрд грн | 5 600 | 216 526,67 грн |
| DJI Matrice 4E | 6 | 901,17 млн грн | 6 600 | 138 908,87 грн |
| Усього | 24 | 6,91 млрд грн | 41 400 |
Закупівлі БпЛА, оголошені агенцією на Prozorro із червня 2026 року, і надалі проводяться з обмеженим доступом до інформації про кількість і моделі дронів. Водночас відповідні деталі залишаються видимими на авторизованих електронних майданчиках.
При цьому в серпні агенція розірвала 8 договорів на суму 1,3 млрд грн на придбання двох видів китайських БпЛА через порушення строків постачання. Найбільшу кількість розірваних контрактів припадає на модель DJI Matrice 4E – 3 контракти на понад 1,1 млрд грн. У межах цих угод планували поставити майже 8 тис. дронів, які через зриви строків так і не надійшли замовнику. Також розірвано 5 контрактів на поставку 1 тис. DJI Mavic 3E на суму 128,3 млн грн.
Серед усіх розірваних договорів на придбання БпЛА за період із 2024 по серпень 2026 року основною причиною розірвання стали прострочені строки поставок на тлі послідовної політики КНР щодо обмеження експорту дронів до України та країн-партнерів. В одній із господарських справ постачальник пояснював, що під час виконання договору від листопада 2024 року фактично опинився заручником ситуації: ринок залежить від китайських виробників, а обмеження на експорт і дефіцит окремих моделей, зокрема лінійки DJI Mavic, ускладнюють своєчасне виконання контрактів.
Речове майно
Основні ризики:
- обрання переможця, пов’язаного з компаніями, які АМКУ оштрафував за антиконкурентні узгоджені дії
- зриви поставок товару через невиконання контрактів
- відсутність учасників на торгах
У серпні ДОТ підписав 46 договорів на постачання речового майна на 872 млн грн з економією 3,7 млн грн. Деталі про ключові закупівлі відображені в таблиці.
| Предмет закупівлі | Кількість договорів | Сума договору | Кількість товару | Середньозважена ціна за одиницю |
|---|---|---|---|---|
| Вітровологозахисна зимова куртка | 14 | 463,20 млн грн | 142 600 | 3 257,35 грн |
| Вітровологозахисні зимові штани | 10 | 243,87 млн грн | 101 500 | 2 405,39 грн |
| Спальний килим | 4 | 46,82 млн грн | 103 000 | 454,58 грн |
| Сумка-підсумок | 3 | 27,15 млн грн | 75 000 | 361,94 грн |
| Засіб індивідуального обігріву | 2 | 25,78 млн грн | 800 000 | 32,22 грн |
| Польове сидіння | 3 | 19,66 млн грн | 100 000 | 196,56 грн |
| Інше | 10 | 45,49 млн грн | ||
| Усього | 46 | 871,96 млн грн |
Із серпня із підписаних договорів прибрали пункт про ненарахування штрафних санкцій протягом семи днів після кінцевої дати поставки. Учасники просили повернути цей пункт як запас часу на випадок затримок. Агенція пояснила, що норма надавала додатковий строк для виконання зобов’язань без настання відповідальності. Пункт виключили задля належного і своєчасного виконання договорів.
У серпні контракти на речове майно уклали з 27 компаніями.
| Постачальник | Кількість договорів | Сума договорів |
|---|---|---|
| ТОВ «Зпспецторг» | 2 | 128,93 млн грн |
| ТОВ «АнВа» | 4 | 93,92 млн грн |
| ТОВ «Тусмо» | 3 | 83,85 млн грн |
| ТОВ «Текстиль-контакт» | 2 | 67,75 млн грн |
| ТОВ «Істок трейд» | 2 | 57,34 млн грн |
| ПрАТ «Астра люкс» | 2 | 48,7 млн грн |
| ТОВ «Прилуцька швейна фабрика» | 1 | 47,97 млн грн |
| Інші | 30 | 343,51 млн грн |
| Усього | 46 | 871,96 млн грн |
Найбільший обсяг фінансування в категорії (738,7 млн грн) припав на зимове спорядження: куртки, штани, грілки, шапки та шарфи.
ПП «Респектів» і родина Рего
Одним із постачальників вітровологозахисних зимових штанів є ПП «Респектів», яке підписало договір на постачання 10 000 штанів за ціною 2 421,84 грн за одиницю. У серпні компанія також законтрактувала 2 300 літніх польових костюмів.
Власник компанії – Олексій Рего, керівниця – ймовірно, його дружина Анна Рего, яка також є співвласницею ПП «Аллен-Бізнес». Сам Олексій керує «Аллен-Бізнес».
У серпні Антимонопольний комітет (АМКУ) оштрафував «Аллен-Бізнес» разом із ТОВ «Форм Трейд» та ТОВ «Швейна фабрика «Профі Текс» за змову під час закупівель військового обмундирування для ЗСУ у 2023–2024 роках – на загальну суму 29,86 млн грн.
ПП «Аллен-Бізнес» не брало участі в закупівлях для ЗСУ після 2023 року. Водночас на торги ДОТ родина Рего повернулася через ПП «Респектів»: наприкінці 2024 року компанія подалася на закупівлю куртки утеплюючого костюма й запропонувала найнижчу ціну, однак її відхилили через ненадання забезпечення пропозиції. У вересні 2025 року «Респектів» знову подало пропозицію на аналогічних торгах і підписало договір на постачання 20 000 курток утеплюючого костюма. Загалом ПП «Респектів» має 4 договори з ДОТ на суму 120 млн грн.
Розірвані договори
У серпні агенція розірвала два договори в категорії речового майна на суму 356,8 млн грн через систематичне порушення строків та повторну невідповідність товару технічним вимогам.
ТОВ «Лідер-НТЗ»
Найдорожчий із них – договір із ТОВ «Лідер-НТЗ» на постачання 40 000 балістичних шоломів вартістю 295,84 млн грн. Перші 10 000 планували поставити до 30 червня. Однак до кінця серпня ДОТ отримав лише 1 000 одиниць на 7,4 млн грн. Проблеми були й із якістю: партію прийняли лише з другої спроби, наступні – повертали через невідповідність вимогам. ДОТ розірвав угоду і оштрафував компанію на 20% вартості непоставленого товару – 57,7 млн грн.
До листопада 2025 року «Лідер-НТЗ» називався «Темп-2000» і входив до групи «Темп-3000» Юрія Євтушенка. Через місяць після зміни назви компанія без конкуренції отримала контракт на шоломи «Каска-2М» виробництва «Темп-3000». Згодом «Лідер-НТЗ» формально вийшов із групи, проте зв’язок між компаніями зберігся. Детальніше про зірвану поставку та зв’язки компаній – у матеріалі StateWatch.
ТОВ «Койот»
Другий розірваний договір – з ТОВ «Койот» на постачання 20 000 зимових вітровологозахисних курток на суму понад 60,9 млн грн. Причина аналогічна – зриви строків поставки та непроходження перевірки якості. З першої партії в 5 000 комплектів компанія передала лише 1 000. Також партії курток тричі не пройшли перевірку якості.
«Койот» зареєстрували у 2012 році як ТОВ «БМ Інтернаціонал», яке спеціалізувалося на продажу харчових продуктів. У 2023 році власницею стала Інна Лоїк – компанію перейменували та перепрофілювали на виробництво одягу. На торги АОЗ компанія вперше вийшла наприкінці 2025 року. Зимові куртки стали першим великим оборонним контрактом.
Інна Лоїк також зареєстрована як ФОП. На початку 2024 року ФОП «Інна Лоїк» брала участь у торгах на літній польовий костюм, але не виграла жодного лота. Наступного разу ФОП вийшла на закупівлю зимових вітровологозахисних штанів – уже після розірвання договору з ТОВ «Койот».
Цю закупівлю скасували через технічну помилку агенції: у повідомленні про усунення невідповідності ДОТ помилково послався не на той пункт додатку, де вимагалася довідка про досвід виконання аналогічного договору. Попри те, що згодом ФОП «Інна Лоїк» цю довідку надала, агенція скасувала закупівлю, оскільки повторно надіслати коректну вимогу закон не дозволяє. Інна Лоїк не погодилася з рішенням ДОТ і оскаржила його в суді, який зобов’язав агенцію скасувати рішення про відміну закупівлі.
Неуспішні закупівлі
Також протягом місяця неуспішними виявилися 15 лотів на очікувану суму 1,3 млрд грн через відсутність учасників на торгах.
| Предмет | Очікувана вартість |
|---|---|
| Модульні бронежилети | 1,26 млрд грн |
| Костюм спеціальний | 15,74 млн грн |
| Навушники | 14,46 млн грн |
| Взуття | 11,16 млн грн |
| Черевики зимові | 5 млн грн |
| Костюм спортивний | 1,27 млн грн |
| Бронюючий ремінь | 318,16 млн грн |
| Шарф-труба | 125,7 млн грн |
| Усього | 1,31 млрд грн |
Закупівлі харчування
Основні ризики:
- системні зриви поставок продуктів харчування через невиконання контрактів
- обрання переможцями компаній, які раніше постачали продукти харчування за завищеними цінами
- повторне укладення договорів із постачальниками, пов’язаними між собою через спільних бенефіціарів
У серпні агенція підписала 46 договорів на постачання харчових продуктів, води та надання послуг кейтерингу на 3,9 млрд грн з економією 561,2 млн грн.
| Предмет закупівлі | Кількість договорів | Сума договору | Кількість товару | Середньозважена ціна за одиницю |
|---|---|---|---|---|
| Продукти харчування за Каталогом | 7 | 3,02 млрд грн | 20,89 млн | 143,52 грн |
| Вода | 32 | 524,78 млн грн | 95,41 млн | 5,49 грн |
| Сухпайки | 6 | 277,83 млн грн | 644,33 тис. | 431,20 грн |
| Послуги кейтерингу | 1 | 73,98 млн грн | 552 тис. | 134,01 грн |
| Усього | 46 | 3,9 млрд грн |
Продукти харчування за Каталогом
У серпні ДОТ законтрактував за Каталогом 20,9 млн комплектів продуктів харчування на суму 3 млрд грн. У договорах комплекти розподілили між ЗСУ та Державною спеціальною службою транспорту (ДССТ): 20,4 млн комплектів – для ЗСУ, решта 540 тис. комплектів – для ДССТ.
Найнижчу пропозицію законтрактували з ТОВ «Капітал продукт» на постачання 1,9 млн продуктових наборів за ціною 120,06 грн за одиницю. Найвищу – з ТОВ «Гарна страва» – 3,3 млн наборів за 158,10 грн за одиницю. Це найдорожча пропозиція за весь час централізованого забезпечення агенцією за спрощеною системою.
Раніше висока конкуренція на цих торгах утримувала ціни низькими: у 2024 році ціни в контрактах коливалися від 105,54 до 154,2 грн, у 2025 році – від 121,5 до 154,20 грн, а із січня по липень 2026 року – від 120 до 124 грн за одиницю. Низькі ціни в договорах несуть ризик поставки неякісного товару або зриву постачання харчування для військових. Натомість попри високу конкуренцію на серпневих торгах, ціни в договорах усе ж зросли: середньозважена ціна – 143,52 грн за одиницю.
| Переможець | Середньозважена ціна за одиницю | Кількість продуктових наборів |
|---|---|---|
| ТОВ «Гарна страва» | 158,10 грн | 3,29 млн |
| ТОВ «Регіон-продукт» | 155,46 грн | 2,29 млн |
| ТОВ «Буський консервний завод» | 154,14 грн | 3,96 млн |
| ТОВ «Трейд граніт Інвест» | 153,54 грн | 3,7 млн |
| ТОВ «ФСС Україна» | 138 грн | 1,55 млн |
| ТОВ «Аделін» | 125,34 грн | 4,19 млн |
| ТОВ «Капітал продукт» | 120,06 грн | 1,91 млн |
Також у серпні агенція розірвала договір із ТОВ «ЮТ Компані» через систематичне порушення обсягів поставок військовим частинам. Компанія мала поставити 7 млн продуктових наборів за 120,06 грн. Компанія посилалася на форс-мажорні обставини, пов’язані з контрагентом ТОВ «Омега», однак агенція визнала ці докази недостатніми для підтвердження форс-мажору.
Сухпайки
У серпні ДОТ також розірвав 5 договорів на постачання 191 тис. сухпайків загальною вартістю 73 млн грн. Договори на постачання сухпайків ДОТ уклав із ТОВ «Гранд консалт» ще у квітні: перші партії – 35 тис. комплектів – мали надійти до кінця травня, решта – до кінця червня. Фактично за жодним із п’яти договорів компанія не поставила комплекти в установлені строки.
ТОВ «Гранд консалт» фігурує в кримінальному провадженні, відомому як «яйця по 17», щодо завищення цін на продукти харчування для ЗСУ на початку повномасштабного вторгнення. До листопада 2024 року власницею компанії була Тетяна Глиняна, яка нині перебуває в розшуку НАБУ. Детальніше про зірване постачання сухпайків у матеріалі StateWatch.
Водночас протягом місяця агенція підписала 6 договорів на постачання 644 336 пайків на суму 277,8 млн грн – майже без економії (близько 0,01% від суми закупівлі).
Найбільшу кількість законтрактовано з ТОВ «Діджител»: компанія за чотирма договорами має поставити 551 012 добових продуктових наборів за ціною 431,22 грн за одиницю. Решту закупили в ТОВ «Ходорівський м’ясокомбінат» – за 430,95 грн за комплект.
ТОВ «Діджител» пов’язане з ТОВ «Партнер Юкрейн», договори з яким розірвали у квітні через порушення строків поставки. Обидві компанії мають спільного співзасновника – венчурний фонд «ВС Інвестмент» дніпровського бізнесмена Владислава Штіпельмана.
Загалом у серпні контракти на харчування, воду та кейтеринг уклали із 11 компаніями.
| Постачальник | Кількість договорів | Сума договорів |
|---|---|---|
| ТОВ «Буський консервний завод» | 1 | 610,39 млн грн |
| ТОВ «Трейд граніт інвест» | 1 | 568,19 млн грн |
| ТОВ «Гарна страва» | 3 | 530,52 млн грн |
| ТОВ «Аделін» | 1 | 525,25 млн грн |
| ПрАТ «Оболонь» | 29 | 511,07 млн грн |
| ТОВ «Регіон-продукт» | 1 | 356,16 млн грн |
| Інші | 10 | 798,68 млн грн |
| Усього | 46 | 3,9 млрд грн |
Паливно-мастильні матеріали
Протягом серпня агенція уклала 11 договорів на постачання бензину та олив на загальну суму 321,4 млн грн – з економією 37 млн грн. Водночас жодного договору на закупівлю дизельного палива в серпні не підписано: торги на цю позицію в серпні не оголошувалися. У липні агенція придбала 71 400 тонн літнього дизельного палива з постачанням до кінця серпня.
У серпні ДОТ закупив у АТ «Укрнафта» 4 000 тонн бензину А-80, а також уклав 10 договорів на постачання різних видів олив на суму 53,8 млн грн. Загалом за місяць договори на паливно-мастильні матеріали підписали з 5 компаніями.
| Постачальник | Кількість договорів | Сума договорів |
|---|---|---|
| АТ «Укрнафта» | 1 | 267,6 млн грн |
| ТОВ «Науково-виробнича компанія «Галичина» | 4 | 17,92 млн грн |
| ТОВ «Ресурс-ойл-а» | 2 | 14,9 млн грн |
| ТОВ «КСМ-трейд» | 2 | 14,75 млн грн |
| ТОВ «Завод технічних масел «Аріан» | 2 | 6,26 млн грн |
| Усього | 11 | 321,43 млн грн |
Водночас у серпні ДОТ розірвав два договори з ТОВ «Ресурс-ойл-а» на постачання 15 тонн мастила ГОИ-54п на суму 2,4 млн грн. За одним договором компанія мала поставити товар до кінця квітня, за другим – до кінця серпня. На початку серпня компанія направила агенції лист із проханням розірвати обидва договори, повідомивши про неможливість поставки, однак без пояснення причин. Агенція розірвала договори та наклала на «Ресурс-ойл-а» штраф у розмірі 471 тис. грн.
ТОВ «Ресурс-ойл-а» є найбільшим постачальником мастильних матеріалів для ЗСУ: за 2024–2026 роки на компанію припадає близько 26% договорів на мастила. Після розірвання договорів агенція має право відхиляти пропозиції ТОВ «Ресурс-ойл-а» протягом року.
Рекомендації на основі аналізу викликів у серпні 2026 року
Агенції оборонних закупівель
Неуспішні закупівлі через відсутність учасників
Проводити попередні ринкові консультації з потенційними постачальниками до оголошення торгів.
Очікуваний вплив: посилить конкуренцію на торгах та дозволить зменшити кількість неуспішних тендерів.
Контрактування компаній, пов’язаних із постачальниками, що попередньо порушували умови договору
Розширити підстави для відхилення учасників торгів: закріпити кваліфікаційний критерій наявності зв’язку з юридичними особами, що мають розірвані контракти з ДОТ, із перевіркою через реєстр бенефіціарних власників.
Очікуваний вплив: унеможливить перемогу недобросовісних учасників на етапі кваліфікації.
Обмежений доступ до інформації про закупівлі БпЛА на Prozorro
Забезпечити публікацію узагальнених даних про обсяги та типи закупівель БпЛА без розкриття відомостей, що можуть загрожувати безпеці.
Очікуваний вплив: дозволить зберегти можливості громадського контролю за використанням бюджетних коштів.
У межах моніторингу StateWatch проаналізовано виключно закупівлі, оприлюднені в електронній системі Prozorro. Відповідно до вибірки не включено прямі договори та інші закупівлі, зокрема зброї та військової техніки, інформація про які містить державну таємницю та/або не була оприлюднена в системі. Відтак кількість договорів та їхня загальна сума, подана у моніторингу, відображає лише частину фактично законтрактованого обсягу.
Моніторинг закупівель ДОТ є частиною програми підтримки від Спеціального радника з питань оборони, що фінансується урядом Великої Британії.